Oma 11-aastast poega vaadates näen, et oluliselt lihtsam on saata sõnumeid ning kommenteerida pilte ja videoid kui päriselt, silmast silma, rääkida. Samas usun, et päriselus toimuvad kohtumised ja üritused on eluliselt vajalikud, et pakkuda kuuluvustunnet, leevendada globaalset üksilduse probleemi ning ennetada üha kasvavaid vaimse tervise probleeme. Seda kõike saab teha ka virtuaalses maailmas, kuid uuringud näitavad, et just päriselu tugevad inimsuhted on need, mis inimesi toidavad ja õnnelikuks teevad. Ürituste kaudu on meil võimalik luua pinnas kvaliteetsete inimsuhete ja kuuluvustunde tekkeks.
Kuldmuna üritusturunduse žürii juht Katre Kahre: tõejärgses ajastus muutuvad üritused järjest olulisemaks
Kas üritusturunduses piisab täna lihtsalt ägedast elamusest või ootab valdkond sisulisemat mõju ja vastutust? Kuldmuna 2026 üritusturunduse žürii juht Katre Kahre (Jolos) avab intervjuus, millist rolli mängivad üritused organisatsioonikultuuri ja sisekommunikatsiooni kujundamisel, millised praktikad on ajale jalgu jäänud ning millised tööd väärivad tema hinnangul Kuldmuna.
Kas on teemasid, mille puhul “äge elamus” ei ole enam piisav?
Jah, eriti siis, kui üritus on seotud sisekultuuri, usalduse või mõne väärtuspõhise teemaga. Üritusi tehakse sellepärast, et tänada oma töötajaid või kliente, tugevdada suhteid, luua kogukonna- ja ühtsustunnet, viia inimesteni olulisi sõnumeid ning näidata, kes me oleme – ehk kasvatada seotust brändi ja organisatsiooniga.
Jolose fookus on sisekommunikatsioon ja ettevõtete sisekultuuri ehitamine, seepärast räägin ma siin pigem sisekommunikatsiooni üritustest. Samas ei saa üritus üksi parandada seda, mis organisatsioonis igapäevaselt ei tööta. Kui sisekultuur on halb, siis üks “äge üritus” ei tee seda olemuslikult paremaks. Seepärast peaksid üritused olema osa terviklikust kommunikatsioonistrateegiast ja neid võiks vaadata mitte hüvena, vaid kultuuri ehitamise kohustusliku osana. Päeva lõpuks on aga igale kingale oma kandja ja igas organisatsioonis ei olegi need teemad olulised. Mõnikord tahetaksegi lihtsalt ägedat elamust ja see on ka okei.
Milline üritus oleks sinu jaoks täna liiga lihtne Kuldmuna võita?
Kuldmuna on justkui meie üritusturundussektori audit – see näitab, mis meie tase meil parajasti Eestis on. Lihtsus ja keerukus ei ole hindamisargumendid. Töö võib olla, loov, nutikas, ainulaadne ja esteetiline, aga kanda endas lihtsat ideed, siis see võib ka toimida. Tihtipeale lihtsad ideed ongi säravamad. Ainuüksi pidu, mis võib olla kvaliteetne, keerukalt ja kallilt igasuguste kellade ja viledega tehtud, aga kui ei ole eesmärki, lahendust, tulemust, siis see on liiga lihtne ja tahaks loota, et liiga lihtsat tööd ei saadagi edu.
Loodan, et võidavad tööd, mis on hinnatavates kategooriates parimad. See on loovuskonkurss ning žüriis on kindlasti piisavalt tasakaalukat arukust seda hinnata.
Millist probleemi lahendab üritusturundus paremini kui ükski teine turundusvorm?
Ma ei ole turundusekspert, aga minu teada on see ainulaadne vorm, mis võimaldab päriselus füüsiliselt kujul inimestele mingit sõnumit edastada ja ühtekuuluvustunnet kasvatada. Iseasi muidugi, kas üha nooremad inimesed enam tahavadki päriselus suhelda.
Teine asi, mis üritusturunduse suur pluss ja erisus on see, et üritus on ehe ja aus. Internetis on mõnikord keeruline aru saada, mis on tõde, kes on kes ja mis on mis. Üritusel näed inimest päriselt ja kuuled, mida ta räägib. Tõejärgses ajastus muutub see järjest olulisemaks, sest päriselus on raskem jätta valet muljet kui virtuaalses maailmas.
Milline osa tänasest üritusturundusest tundub sulle juba aegunud?
Tahaksin öelda, et klassikalised suvepäevad, kus lihtsalt juuakse longerot ja kuulatakse bändi. Samas jõuan tagasi selle juurde, et iga kinga jaoks on kandja. On inimesi ja organisatsioone, kes just seda formaati tahavadki. Iseasi, kas nad seda päriselt vajavad või lihtsalt ei näe ürituses suuremat väärtust.
Kui lähtun aga Jolose klientidest, siis näeme selgelt, et inimeste aeg on kallis ning ainuüksi peo tegemise pärast ei tule inimesed enam automaatselt kohale. Kõiki ei saa ühe vitsaga lüüa. Üritusi planeerides peame arvestama väga erinevate sihtgruppide ja vajadustega, küsimus “what’s in it for them?” on meil alati laual. Lisaks tähendab kaasaegne üritus ka seda, et mõtleme osalejate erinevatele vajadustele: kellel on vaja rahulikumat ruumi, et sotsiaalset patareid laadida, kes sööb ainult halal-toitu, kellel on vaja eritingimusi usuliste talituste läbiviimiseks jne.
Alkoholi joomine on langev trend. Samamoodi nagu alkoholi kinkimine ei ole enam okei, langeb ka nende pakkumine korporatiivüritusel ja tõuseb mittealkohoolsete kokteilide populaarsus.
Jätkusuutlikkuse vaatest (olen siiski Jolose jätkusuutlikkuse juht) on aegunud igasuguse nänni, olgem ausad, “träna” kinkimine osalejatele ja esinejatele. Keegi ei vaja järgmist joogipudelit või vihmavarju, mis üsna kiiresti kasutuks jääb ja prügiks muutub. Vanasti toodeti ka igaks suvepäevaks osalejatele uus t-särk. Õnneks ka see raiskamine on jäänud mitmete aastate tagustesse aegadesse. Mul on hea meel näha, et tarbetuid kingitusi ja oste tehakse järjest vähem. Ilutulestikku ei ole me ka aastaid enam tellinud.
Milline on hästi esitatud Kuldmuna töö?
Eesti on piisavalt väike selleks, et läbi näha, mis on lihtsalt kenasti paberile kirja saanud ja mis on päris asi, või kui ehitakse ennast võõraste sulgedega. Samas ärgem alahinnakem seda, kui oluline on esitatava töö selgus ja selle hinnatavate kriteeriumite selgeks tegemine žüriile. Kui esitad sama töö erinevasse kategooriasse, siis peaks ka selle esitlemine olema kategooria loogikast lähtuvalt erinev.
Mille põhjal sa žürii moodustasid? Mida sa arvesse võtsid?
Juba ette on öeldud, et žürii peab olema professionaalselt mitmekesine ning sooliselt tasakaalus. Lisaks lähtusin sellest, et žüriis oleksid inimesed ja ettevõtted, kes ei ole varasemalt Kuldmuna žüriis osalenud. Üritusturunduse žüriis on esindatud nii agentuurid, kliendid, rahvusvahelise kogemusega tegijad kui ka üritusturunduse eksperdid ja lektorid. Olen väga põnevil, et saan koos selle austusväärse seltskonnaga Kuldmuna 2026 võitjad välja selgitada.
Üritusturunduse žürii
Juhib Katre Kahre (Jolos)
- Sten Skolimowski (loovjuht ja partner, VOOL Events)
- Janne Klooren (tegevjuht, Stiilikanal)
- Merily Heinmaa (partner, loovjuht ja vanemprojektijuht, Celebrate Group)
- Priit Liiv (tegevjuht, Nordic Business Forum)
- Karel Kulbin (rekreatsioonikorralduse nooremlektor, Tallinna ülikool)
- Marie Elisabeth Jürimäe (strateegiliste personaliprogrammide juht, Veriff)
- Terje Trochynskyi (laste- ja noortefestivali juht, TMW; õppejõud ja mänedžer)
Kuldmuna ajakava
- 01.01.2025 – 11.02.2026 Tööde esmailmumise vahemik
- 05.01 – 04.02.2026 (23:59) Tööde vastuvõtu periood
- 05.02 – 11.02.2026 (23:59) Hilinejate vastuvõtu periood, kehtib 50% kõrgem esitamise tasu
- 06.03.2026 Kuldmuna pidu Kultuurikatlas
Autor: Kärt Tomp, TULI