Juht ei saa muutusi peale suruda, küll aga saab ta tappa initsiatiivi muutusteks
Intervjuu Kuldmuna konverentsi esineja, Amsterdami konsultatsioonifirma
Culture Builders koolitaja Spencer Heijineniga, kelle missiooniks on aidata
ettevõtetel maailma (ja muuhulgas töökeskkondasid) paremaks muuta.
Spencer
Heijinen
on lõpetanud Oxfordi Ülikooli Clarendoni Fondi
stipendiaadina – võimalus, mis saab osaks vaid 1% kandideerijatest. Ülikoolis
õppis ta, kuidas viia läbi mastaapseid ühiskondlikke muutusi. Samuti kuulub ta tervise
ja mindfulness praktikate edendajana Dutch
National Think Tank mõttekotta. 14. märtsil esineb Spencer Tallinnas Kuldmuna konverentsil.
Räägi palun sissejuhatuseks
veidi endast.
Ma olen töökultuuri ja heaolu ekspert, kelle süda armastab
inimesi ja pea keerukate ülesannete lahendamist. Ma tegelen inimeste kannatuste
vähendamise ja õnnetunde suurendamisega.
Mind palkavad ettevõtted, kes saavad aru ja on nõus
teaduslike uuringutega, et töötaja heaolu on äri edukuse alus. Õnnelik töötaja
toob paremaid tulemusi, on loovam ja leidlikum.
Mis ettevõte on Culture
Builders? Milliseid probleeme te lahendate?
Me oleme
butiik-konsultatsioonifirma, mis keskendub töökultuurile ja heaolule. Me
kasutame maailma parimaid praktikaid, et aidata muuta ettevõttel töökeskkond selle
parimaks võimalikuks versiooniks – kohaks, kus inimesed tahaks anda endast
parima ja edeneda nii isiklikult kui erialaselt.
Kes teie kliendid on?
Me aitame ettevõtteid ja organisatsioone, kes suhtuvad
tõsiselt oma klientide ja planeedi heaolusse ja kes soovivad, et nende tooted
ja teenused muudaks maailma paremaks.
Meie klientide hulka kuuluvad näiteks:
- Euroopa üks juhtivaid autojagamisplatvorme Snappcar
- ABN AMRO Charities, mis tegeleb annetatud raha
eesmärgipärase investeerimisega - Amsterdami Ülikooli aju-uuringute ja anatoomia
keskus, mis otsib innovaatilisi lahendusi võitluses neurodegeneratiivsete
haigustega
Mis on olnud su suurim
mõju maailmale siiani?
Ma tooksin siinkohal välja Culture Buildersi koostöö mainitud
Amsterdami Ülikooli meditsiinikeskusega, kellele ehitasime peale 9-kuulist
koostööd suurepärase, parimatel juhtimispraktikatel põhineva tiimi, kust tuleb
tulevikus loodetavasti mõni maailmamuutev meditsiiniteaduslik avastus.
Lisaks sellele annan Amsterdami Ülikoolis õnneteaduse
loenguid ja saan aeg-ajalt tudengitelt tänukirju, mis soojendavad mu südant ja
innustavad jätkama.
Mis on su suurim
unistus?
Teenindada kliente, kes tegelevad maailma päästmisega läbi
selliste probleemide lahendamise nagu kliimasoojenemine, ebavõrdus või
diskrimineerimine. See on see tee, mida tahan käia, et mu sõnad ja teod oleks
kooskõlas.
Millest sa Tallinnas
14. märtsil Kuldmuna konverentsil räägid? Kes kuulama peaks tulema?
Oodatud on kõik, kes soovivad oma töökeskkonda paremaks
muuta. Saad teada, miks ja kuidas töökultuuri ehitada. Eriti oodatud on
ettevõtete juhid, sest ilma nendeta pole muutused võimalikud. On ju teada tõde,
et juht ei saa muutusi peale suruda, küll aga saab ta aga tappa initsiatiivi
muutusteks.
Spencer Heijineni isiklik ja ametialane eesmärk on aidata
inimestel, organisatsioonidel ja ühiskondadel heale järjele jõuda. Konsultandi ja
koolitajana kasutab ta parimaid juhtimispraktikaid kombineerituna teadmistega
psühholoogiast. Muudame koos maailma paremaks! Tule 14. märtsil Kuldmuna
konverentsile Spencer Heijineni ettekannet kuulama: www.kuldmuna.ee/konverents
Intervjueeris: Silja Oja, Turundajate Liit